.
13/10/2023
Компания разрабатывает план погрузки, основываясь на таких показателях, как тип груза, вид упаковки и вид транспорта. План является обязательным документом, который должен быть утвержден руководством компании НТУ.
С помощью этого документа можно организовать и выполнить ряд процессов, таких как погрузка, разгрузка и крепление грузов.
Для каждого вида продукции существует разработка и согласование схем погрузки. Ниже приведен пример плана погрузки поддона с сухой строительной смесью в железнодорожный вагон. В данном случае для разделения используются четыре воздушных подушки размером 100х200 см и четыре воздушных подушки размером 100х220 см.
Чем больше разнообразие продукции, тем сложнее рассчитать оптимальную схему загрузки и сепарации. В настоящее время широко используются несколько способов погрузки продукции в транспортные средства
Ручная загрузка.
Этот способ погрузки используется во многих отраслях промышленности, таких как мебельная, пивоваренная, пищевая, целлюлозно-бумажная. При таком способе погрузки груз с поддона разбивается на более мелкие единицы, такие как ящики, коробки, мешки и пакеты.
Погрузка на поддоны
Переход от ручной погрузки к погрузке на поддоны должен основываться прежде всего на экономической целесообразности. Ее расчет — дело долгое и трудное, требующее создания соответствующих программных продуктов, творческого подхода технических служб компании (оптимизация ассортимента) и затрат на службу продаж и маркетинга.
Метод паллетной загрузки используется в тех случаях, когда есть возможность укладки продукции на стандартные и нестандартные паллеты, подробнее у нас shema-ntu.ru.
По сравнению с ручными методами загрузки продукции, паллетные методы позволяют значительно сократить время загрузки. Для упрощения учета отгружаемой продукции и снижения рисков, связанных с человеческим фактором, могут быть разработаны стандартные методы погрузки.
Разделение продукции в транспортном средстве
После погрузки в транспортное средство товар необходимо закрепить. Если на этом этапе не уделить должного внимания, времени и ресурсов, то это может привести к ощутимым (а иногда и значительным) последствиям в плане компенсации по претензиям, связанным с поставкой некачественной продукции. Ниже приведены примеры перемещения продукции при транспортировке.