.
24/10/2023
подбор персонала услуги — это процесс привлечения новых сотрудников, обладающих необходимыми для конкретной должности качествами, и их акклиматизация на новом рабочем месте. Крупные компании подбирают сотрудников с помощью отдела кадров, а небольшие компании используют для поиска и подбора персонала все доступные площадки (например, сайты-агрегаторы и кадровые агентства).
Существует несколько видов подбора персонала: точечный (наем одного сотрудника на одну должность) и массовый (наем нескольких сотрудников на одну и ту же должность).
Процесс найма
Если вы хотите сделать процесс подбора персонала комфортным как для компании, так и для кандидата, а также сэкономить ресурсы компании, лучше всего иметь план.
Стратегия подбора персонала должна включать в себя следующее
А именно: анализ бизнес-плана с целью моделирования сценария найма, выбор методов и инструментов для качественного охвата соискателей, определение бюджета на поиск работников и составление графика найма, то есть определение количества и сроков найма.
Целесообразно обратить внимание на основные «опорные точки», которые должны держать в голове все рекрутеры (чтобы быстро и эффективно выполнять свою работу).
Основные принципы разработки стратегии подбора персонала
Творческий отбор кандидатов, исходя из потребностей и ценностей компании; Расширение списка источников рекрутинга с помощью доступных технологий; Автоматизация процесса поиска контактов с использованием HRMS (Talent Management); Создание ценностного предложения сотрудника (EVP) для привлечения квалифицированных исполнителей; Общение с кандидатами с целью выявления их профессиональных сильных и слабых сторон.